2月4日下午，前海金控公司召開2023年度述職報(bào)告會(huì)，全面盤點(diǎn)總結(jié)2023年工作，深入研究公司2024年的發(fā)展方向以及重點(diǎn)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理張平主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人對2023年度工作完成情況及2024年度工作計(jì)劃進(jìn)行了述職，公司班子成員根據(jù)各自分管領(lǐng)域匯報(bào)了2023年度工作完成情況及2024年度工作思路，張平總結(jié)回顧了公司2023年度工作，分析了公司下一步發(fā)展的機(jī)遇，并對2024年度的重點(diǎn)工作作出部署。
會(huì)議指出，2023年公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，向上向善、積極進(jìn)取，在主題教育中淬煉思想、在新的趕考路上接續(xù)奮斗、在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中實(shí)干篤行，推動(dòng)公司在深港合作、產(chǎn)業(yè)集聚、投后管理、提質(zhì)增效等方面取得新成果。一是堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，深港金融合作取得新突破。二是堅(jiān)持降本增效強(qiáng)化賦能，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好。三是突出黨建引領(lǐng)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部管理穩(wěn)中提質(zhì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年全面貫徹落實(shí)《前海方案》《前海規(guī)劃》相關(guān)任務(wù)以及新一輪國企改革深化提升行動(dòng)要求，要把握好經(jīng)濟(jì)金融工作的形勢、國資國企改革的趨勢和前海發(fā)展的態(tài)勢，做好五個(gè)“一”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展：一是抓住一個(gè)要點(diǎn)：做強(qiáng)做大、提質(zhì)增效。以“經(jīng)營管理提升年”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全面提升經(jīng)營管理能力，提高凈資產(chǎn)收益率，擴(kuò)大盈利空間。二是堅(jiān)持一個(gè)核心：服務(wù)前海大局。牢牢抓住深港合作和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個(gè)重點(diǎn)，把握機(jī)遇，積極推動(dòng)各部門及參股公司為前海發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)：強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨，把黨建融入企業(yè)治理和文化建設(shè)的各方面，拓展“黨旗領(lǐng)航 金融先鋒”的內(nèi)涵外延，形成前海金控的黨建品牌。四是抓好一個(gè)關(guān)鍵：強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決摒棄鴕鳥文化，樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效導(dǎo)向，增強(qiáng)時(shí)不我待、快馬加鞭、只爭朝夕的急迫感，在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)“前海速度”。五是堅(jiān)守一條底線：防范各類風(fēng)險(xiǎn)。要始終繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的分析、識(shí)別、管控，毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。
會(huì)議要求，2024年，公司上下要解放思想、開拓進(jìn)取、提速增效、真抓實(shí)干，以“干則必成”“戰(zhàn)則必勝”的信心、決心，銳意進(jìn)取、久久為功、善作善成，干好每一天，凝心聚力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，共同為前海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
